文/ 何己派 編輯/ 陳曉平

“現(xiàn)場沒貨了，再買只能發(fā)快遞。”

8月24日，世界機器人大會第五天，康力優(yōu)藍(lán)的展臺前，很多人詢問一款Hello Kitty造型機器人，工作人員的解釋淹沒在人聲鼎沸中�？盗�優(yōu)藍(lán)CMO趙博韜已第五年參展，感嘆一年比一年火爆，“今年會期延長2天，我們擔(dān)心消費者會不會疲勞，沒想到光一款教育機器人產(chǎn)品，現(xiàn)場就賣了近千臺”。

2個月前，大疆首款教育機器人RoboMaster S1，也受到熱捧，售價3499元，上線5分鐘即現(xiàn)貨售罄，第二天賣完兩個月的產(chǎn)能，只好轉(zhuǎn)為預(yù)訂模式，直到8月底，仍舊缺貨。大疆內(nèi)部本以為是個“慢熱的市場”，根本沒預(yù)想市場需求這么強烈。

“玩具”升級

2014年，熊明華在騰訊工作8年后，離任聯(lián)席CTO，在硅谷創(chuàng)辦七海資本，專注物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域的投資，久在產(chǎn)業(yè)前沿的他判斷，服務(wù)型機器人會成爆發(fā)點。

熊明華看了一圈國內(nèi)外服務(wù)機器人公司，發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)普遍局限在工具屬性，比如掃地機器人，具備內(nèi)容服務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)基因的團隊，幾乎沒有。他唯一有興趣的是位于波士頓的JIBO團隊，風(fēng)口很近，深度接觸了，決定不投。

2017年初，熊明華參加美國CES展，發(fā)現(xiàn)有個中國團隊ROOBO（后起中文名“儒博”）展出一款教育機器人產(chǎn)品“布丁豆豆”，且得過“紅點”大獎。他來了興趣，回國考察了大半年，當(dāng)年9月，由七海資本領(lǐng)投了3.5億元的B輪融資，熊明華后來親自出任董事長。

儒博團隊有AI研發(fā)能力，本來有服務(wù)家電、汽車等行業(yè)的2B業(yè)務(wù)，梳理完儒博業(yè)務(wù)線，熊明華建議公司切換打法，將AI技術(shù)的應(yīng)用集中在教育領(lǐng)域，“面向兒童，可能更有市場”。

2017年起，儒博開始聚焦AI+教育，終端機器人成為一大業(yè)務(wù)支柱，面向0-3歲兒童的教育陪伴智能機器人“布丁S”，官方售價999元，定位孩子小學(xué)階段雙語學(xué)習(xí)的機器人伙伴“布丁豆豆”，官方售價1899元，兩個產(chǎn)品系列的累計銷量都過了10萬。

同在2017年，開了兩家網(wǎng)店、長期銷售電腦的李學(xué)文準(zhǔn)備看看新方向，他愛聽“羅輯思維”，此前接連錯過兒童手表、智能馬桶蓋兩個硬件風(fēng)口，決定進(jìn)軍智能教育機器人，結(jié)果這次撞上了 。做的第一年，他就感覺“市場從藍(lán)海迅速往紅海走”，到2018年下半年，連二三十元錢的玩具都以“教育機器人”的名目出現(xiàn)了。有機構(gòu)預(yù)估，2018年，這個市場的規(guī)模約為7.6億元人民幣。