今天的文章是想給大家提個(gè)醒。

先列一堆名字給大家看：

京東芬香

花生日記

小米有品有魚

淘寶的淘小鋪

小紅團(tuán)

具體要說(shuō)的，請(qǐng)繼續(xù)往下看。

——秋葉大叔

·  正  ·  文  ·  來(lái)  ·  啦  ·

其實(shí)最近有好多人在我們各個(gè)群私下聊天，拉人，我們的小伙伴也有被約要不要入各種群里面，比方說(shuō)：告訴我在這個(gè)京東內(nèi)部福利群，會(huì)拿到一些內(nèi)部?jī)r(jià)。

有的就是直接拉群，然后告訴大家這是京東的福利群，從這個(gè)群里面買東西便宜。

反正說(shuō)法就是：好多好東西，特別便宜，你帶著大家拼團(tuán)，每天隨便發(fā)點(diǎn)消息，發(fā)點(diǎn)朋友圈，還可以發(fā)展了代理一起做，一個(gè)月至少賺3000元，甚至10000+。

還有人告訴你，只要達(dá)到一般的銷量就有提成和折扣，只要你會(huì)拉人跟你買，一個(gè)月賺上幾萬(wàn)很容易。

有沒有人找我合作？——有，其實(shí)不少，但我拒絕了。

為什么？——只要做教育的主業(yè)還能養(yǎng)活我，我就不會(huì)換賽道。個(gè)人品牌積累不容易，毀掉很容易。

如果秋葉大叔真的賣口紅了，你們覺得這個(gè)世界是缺一個(gè)會(huì)講課會(huì)寫書的秋葉大叔，還是缺一個(gè)會(huì)賣口紅的大叔？

等我的個(gè)人帶貨新鮮感過(guò)去，我會(huì)為犧牲人設(shè)，犧牲個(gè)人品牌定位付出代價(jià)。我賣不過(guò)真正會(huì)帶貨的人。

但是我不會(huì)因此說(shuō)你做這些事情不好，我也不對(duì)這些項(xiàng)目前景做判斷。

我也非常理解，今年太多行業(yè)的人太難了，很多人真的是需要賺點(diǎn)錢，做什么都行，不違法，不偷不搶，賺一點(diǎn)錢，我覺得這都無(wú)可厚非，我都不會(huì)說(shuō)什么。

做人要有同理心，要理解別人的難。

我就是提醒一下，任何行業(yè)的錢，都不好賺。

好賺的錢，要么是騙子告訴你的，要么是刑法告訴你的。

有些錢短期好賺，但是也要犧牲你看不見的代價(jià)，只是因?yàn)殄X是馬上賺的，代價(jià)是慢慢付出的，很多人不覺得。

另外很多項(xiàng)目開始是賺新鮮期的錢，很快不同項(xiàng)目都在互相競(jìng)爭(zhēng)，都要比拼供應(yīng)鏈，錢又難賺了。

比如京東也會(huì)做【京小店】，一旦推出來(lái)，京東芬香還能真的香嗎？——這些都是商戰(zhàn)輪回，誰(shuí)也別指望一勞永逸。

回到一句話：長(zhǎng)期主義很對(duì)，但是很難做對(duì)。

因?yàn)樵谕ㄍ�長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的路上，你要抵抗的誘惑，你要承擔(dān)的壓力，實(shí)在太多考驗(yàn)。

我們是堅(jiān)決要打造個(gè)人品牌的，最終走向產(chǎn)品品牌，公司品牌。

這是上個(gè)世紀(jì)70年代日本，80年代臺(tái)灣，90年代韓國(guó)走過(guò)的路，今天的中國(guó)必須一樣走過(guò)去。

我反復(fù)說(shuō)過(guò)：沒有品牌的企業(yè)或者個(gè)人很容易被淘汰的。

打造個(gè)人品牌很重要。品牌是講長(zhǎng)久調(diào)性的，我這些年折騰，從圖書到網(wǎng)課，到訓(xùn)練營(yíng)，到線下課，到配套文創(chuàng)，到秋葉小店，到深度咨詢服務(wù)，其實(shí)核心都是圍繞出版教育培訓(xùn)咨詢整個(gè)知識(shí)賽道擴(kuò)展，從未發(fā)散。

今年經(jīng)濟(jì)不能說(shuō)，但大家當(dāng)然先要解決眼前活下來(lái)的問(wèn)題，但也要想想，過(guò)了眼前這一關(guān)，未來(lái)10年我們要怎么走。這個(gè)很重要的。

最后也得提醒一下，項(xiàng)目有好壞，風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自負(fù)。

對(duì)于秋葉團(tuán)隊(duì)，我的建議不要參與，如果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員在學(xué)員群中發(fā)展這些項(xiàng)目，那就殺無(wú)赦。

如果是我們的學(xué)員大家私下鏈接發(fā)展，我們也不對(duì)這些事情負(fù)責(zé)。

都是成年人，自己對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。