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      1. 未來10年,是第三次人口紅利:好的企業(yè),科技登高,“爬坡”致勝

        減小字體 增大字體 作者:轉(zhuǎn)載收藏  來源:公眾號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2019-11-20 10:48:53

        商業(yè)洞察 丨作者 / 劉潤   整理 /  蕉皮

        這是劉潤公眾號(hào)的第636篇原創(chuàng)文章

        讓我們換一個(gè)角度,來討論與國家、企業(yè)、甚至個(gè)人都息息相關(guān)的話題:

        中國的人口問題。

        它決定著過去的發(fā)展,左右著未來的進(jìn)程。

        我同意,改革開放40年,我們的突圍騰飛,很大程度是享受了人口紅利。

        我也同意,現(xiàn)在紅利逐漸消失,拐點(diǎn)越來越近。年輕人生育觀念發(fā)生變化,老齡化社會(huì)加速走來,我們有“挑戰(zhàn)”,也有“陣痛”。

        但我認(rèn)為,中國至少有三次人口紅利。第一次即將結(jié)束,第二次正在經(jīng)歷,第三次徐徐展開。這是屬于中國獨(dú)有的“歷史機(jī)遇”。

        每次紅利里都蘊(yùn)藏巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),要對(duì)未來充滿信心。

        — 1 —

        第一次人口紅利,我稱之為供給側(cè)人口紅利,也是大眾、媒體、專家最常討論的內(nèi)容。

        這張圖,我想你一定不陌生。

        中國最大的一批人口,大約是1966年-1973年左右出生的。這8年的生育高峰,中國一共出生了多少人口呢?

        3.1億。占今天中國總?cè)丝诘?2%。

        到了80-90年代,這批人剛好20多歲。改革開放的春風(fēng)吹遍大地,他們年富力強(qiáng),成為建設(shè)的排頭兵。

        這一代人大多數(shù)穿梭在車間和廠房,他們勤奮、努力,忍受著還不成熟的,艱苦的工作條件和環(huán)境,用自己的雙手改變著命運(yùn)。

        彼時(shí)的中國,“用市場(chǎng)換技術(shù)”,依靠著供給充沛且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力,形成巨大的比較優(yōu)勢(shì),在全球化發(fā)展中搶到位置,成為“世界工廠”。

        這個(gè)時(shí)代,也涌現(xiàn)出以聯(lián)想、海爾為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)。

        他們用一錘子一榔頭的努力和毅力,甚至是一代人的青春,為自己的未來添磚加瓦,也為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        這群人創(chuàng)造了怎樣的輝煌?

        改革開放40年,中國年均GDP增速8.5%。

        其中相當(dāng)長一段時(shí)間,年均GDP增速超過10%。

        螞蟻雄兵,英雄兒女。

        — 2 —

        第二次人口紅利,我稱之為消費(fèi)側(cè)人口紅利。這是被部分人忽略的內(nèi)容。

        伴隨著醫(yī)療技術(shù)、衛(wèi)生健康等方面水平的提高,即使實(shí)行計(jì)劃生育政策,中國的出生率也高于死亡率,人口一直不斷增加。時(shí)至今日,總?cè)丝谝呀?jīng)接近14億。

        而那些當(dāng)年奉獻(xiàn)青春的人們慢慢長大,從生產(chǎn)第一線成長為中層管理者甚至更高的位置,有一定社會(huì)地位和積累,開始“享受生活”。

        正是這些被吐槽、嘲諷的“中年人”,成為中國最龐大的消費(fèi)群體。他們的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,但依然做著獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

        因此以他們?yōu)榇淼?4億人,在消費(fèi)側(cè)貢獻(xiàn)了巨大的能量。

        一個(gè)重要表現(xiàn)是:中國正在超越美國,成為全球最大的消費(fèi)國。  

        2018年,中國消費(fèi)品零售總額是38.1萬億人民幣,同比增長9%,相當(dāng)于5.76萬億美元。

        而美國同期的消費(fèi)品零售總額是6.04萬億,非常接近。

        而2019年上半年,中國的消費(fèi)品零售總額已經(jīng)超過美國,成為全球第一。  

        這背后反映和驗(yàn)證的是,中國有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)能力。

        更重要的是,潛力還未被完全挖掘。

        如果說第二次人口紅利分為兩個(gè)階段,那么前半段也許是“粗放型消費(fèi)”,就是人多,就是買買買。

        后半段,我們會(huì)是“精細(xì)型消費(fèi)”,從追求功能,到追求體驗(yàn)和個(gè)性,這是品質(zhì)企業(yè)的福音。我們會(huì)有新流量、新渠道、新產(chǎn)品、新品牌。

        這些,是新機(jī)會(huì)。

        ---

        14億人還有什么絕對(duì)不能被忽略的能量?

        另一個(gè)重要表現(xiàn)是:90-00年代的互聯(lián)網(wǎng)崛起。

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,嚴(yán)重依賴人口規(guī)模為基礎(chǔ)的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”。越有價(jià)值,用的人越多;用的人越多,越有價(jià)值。

        進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)大潮成為時(shí)代主流,但是真正放眼世界,似乎只有中美兩國真正意義上抓住了最大的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇。

        為什么?

        美國有大約3.2億人口,這是他們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù),接著依靠互聯(lián)網(wǎng)的連接和效率,打破國與國的界限和藩籬,最終可以服務(wù)于整個(gè)“英語世界”。

        像Facebook,Google等公司的產(chǎn)品,在全世界擁有數(shù)十億的用戶。

        而中國依靠14億人口,也形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搶到一張船票,航行遠(yuǎn)方。

        那其他國家怎么辦?

        靠自己。只能看自己有多少人口了。

        比如日本,只有1.2億,比如德國,只有8000萬……他們的互聯(lián)網(wǎng)就相對(duì)很不發(fā)達(dá)。

        而微信現(xiàn)在的月活早已超過10億。10億,比美國、日本、德國的人口總和加起來還要多。還要多一倍。

        消費(fèi)側(cè)的人口紅利,讓那些心懷夢(mèng)想的年輕人,從默默無聞變得家喻戶曉。馬云和馬化騰是這個(gè)時(shí)代的代表。阿里、騰訊,在今天全球市值最高的10家公司中,占據(jù)兩席。

        — 3 —

        剛剛提到的,是兩次人口紅利分別帶給我們過去和現(xiàn)在的機(jī)遇。

        有的人抓住了,有的人錯(cuò)過了。

        那么,未來呢?

        還是看這張圖。

        最大的生育高峰,那批1966年-1973年出生的人,什么時(shí)候退休?中國的退休政策是60歲(女性55歲)。所以大約是2026年-2033年。

        今年是哪一年?2019年。

        還有多少年?7年-14年。

        這道簡單的數(shù)學(xué)題背后,是復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象。如果退休政策不改變,那么不久之后的2026-2033年間,中國將會(huì)有3億人左右集體進(jìn)入退休狀態(tài)。

        他們慢慢變老了。他們不再從事生產(chǎn)了。退休后,他們的消費(fèi)能力甚至也下降了。

        怎么辦?

        這就是令大家憂心忡忡的“人口問題”,未來怎么辦?

        當(dāng)我們對(duì)上一代人致敬和感嘆時(shí),難免悲傷,甚至悲觀。但是,但是,當(dāng)我們把目光投向下一代,會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的年輕人值得期待,會(huì)讓我們對(duì)未來充滿信心。

        因?yàn)槲覀円廊挥腥丝诩t利,我們有機(jī)會(huì)抓住新的歷史機(jī)遇,這是第三次人口紅利——高素質(zhì)人口紅利。

        ---

        我們來看一組數(shù)據(jù):2019年,大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)大約為834萬。

        倒推一下,22歲大學(xué)畢業(yè),所以他們大約在1997年出生。

        1997年中國新出生了多少人口?

        大約1445萬。

        834/1445≈57.72%。

        這也意味著,這一代年輕人,有一半以上都讀過大學(xué)。

        從宏觀層面看,我們培養(yǎng)了一大批接受過高等教育的人才,和建國之初人們識(shí)字率都很低的情況相比,現(xiàn)在國家的基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)有了巨大提升,國民素質(zhì)也越來越高。

        而中國目前一共有多少受過高等教育的人?

        大約1個(gè)億。

        1億人,是什么概念?

        前面提到,日本人口總共1.2億,德國人口總共8000萬。他們幾乎傾舉國之力,也才相當(dāng)于我們接受過高等教育的人口。

        而隨著中國大學(xué)繼續(xù)擴(kuò)招,這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)增加,預(yù)計(jì)在2030年,中國接受高等教育的人口將超過2.5億。

        未來中國的競(jìng)爭力,不再是低成本制造業(yè),是真正的技術(shù)創(chuàng)新。

        這個(gè)時(shí)代的典型代表企業(yè),是華為。

        而下一個(gè)華為,又會(huì)是誰?

        我其實(shí)特別高興,看見今天中國有很多企業(yè)試圖抓住高素質(zhì)人口紅利,準(zhǔn)備突圍。

        曠視、依圖、商湯、MALONG、中科慧眼、飛步、MOMENTA、深鑒……

        這些公司的創(chuàng)始人都非常年輕,這些公司本身也青春洋溢。

        而還有一大批年輕人,正在以自己的方式加入這些科技公司,享受時(shí)代的紅利。

        這一串串名字和身影背后,是第三次人口紅利的新機(jī)遇,新希望。

        最后的話

        所以,我們逐漸從供給側(cè)人口紅利,到消費(fèi)側(cè)人口紅利,再到高素質(zhì)人口紅利。

        誰看得見,誰能抓住,誰用得好,誰就有機(jī)會(huì)。

        改革開放 40 年,是洼地經(jīng)濟(jì)。紅利成海,“下海”就能賺錢。

        萬物互聯(lián) 20 年,是平地經(jīng)濟(jì)。萬物結(jié)網(wǎng),“連接”成就樞紐。

        未來科技 10 年,是高地經(jīng)濟(jì)?萍嫉歉,“爬坡”才能致勝。

        現(xiàn)在我們躍躍欲試,在某些領(lǐng)域,甚至已經(jīng)領(lǐng)先半步,這值得慶幸,但依然不可大意。

        對(duì)未來充滿信心,這是“天佑中華”,更是“國運(yùn)”。也是每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)必須努力抓住的新機(jī)遇。

         

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