說說地攤經(jīng)濟,最頑強的商業(yè)模式
原創(chuàng) 連岳 連岳 今天
Maurice Prendergast,Market Scene
總理點贊地攤經(jīng)濟以后,一夜之間,地攤經(jīng)濟在全國復蘇,城管相應的工作內(nèi)容都來了180度的轉彎。
管理者原來不喜歡地攤經(jīng)濟,是有理由的,它確實有些不好的后果:污染、擾民、質(zhì)量與衛(wèi)生很難監(jiān)控,最主要的是,收不到稅。只有成本,沒有收入。禁止當然是最本能的選擇。
門店經(jīng)營者,對地攤經(jīng)濟的競爭,也不可能高興。他們的成本高得多,店租、稅費、各種證件的取得。地攤好過了,他們就難過一些。
地攤經(jīng)濟復歸以后,不好的后果及不同類經(jīng)營者之間的矛盾,多少又將重現(xiàn)。但這些問題只能在行動中解決。接下來,門店經(jīng)營者的成本怎么下降,以確保他們的生存?城市怎么不變成臟亂差?又考驗管理者的水平。這些挑戰(zhàn),管理者都承當走了,工作他們做,罵聲他們承當,好處我們得,我是樂見重啟地攤經(jīng)濟的。
地攤經(jīng)濟,就是最傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式,人人可以無門檻地做生意。有農(nóng)村生活經(jīng)驗的人,知道“趕集”,在固定的日子,一般按照農(nóng)歷,比如逢一逢五,集市就自發(fā)形成,農(nóng)副產(chǎn)品,日用百貨,都在這里擺攤交易。你家母雞多生了幾個蛋,菜園多收了點菜,自己吃不完,就可擺在路邊換點零用錢。
上個月,為產(chǎn)品的事,我跑到一個小鎮(zhèn),恰逢趕集。我想當然以為被無孔不入的電商殺掉了的市場,還像我小時候那樣熱鬧,還是那些種類,還是密集的人流,現(xiàn)場拔牙的極簡版牙醫(yī)也還在。我看有人在搶購大鴨子,便宜得不可思議。很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式,生命力很頑強,降低成本的能力也超級厲害。
事后想想,我本不應該感到意外。我現(xiàn)在居住的城市核心區(qū),樓下路邊常年也有一個老頭,每天用單車載著兩筐時令水果和一籃雞蛋在賣,都做出口碑了。傍晚時分,也常有一輛五菱車裝滿水果蔬菜來擺攤,走的時候,地板干干凈凈,對環(huán)境非常友好。
人人可以上手的地攤經(jīng)濟,馬上可以解決的,就是現(xiàn)金流問題,現(xiàn)金流像氧氣一樣重要。極端一點的情況,比如你今天伙食費都沒了,你在家里找?guī)准䱷|西,去路邊擺個攤,就能換成錢,暫時的難關就過了。原來不合法,你不敢,也覺得丟臉,F(xiàn)在你還可以拍幾張照片在朋友圈秀一秀。
法律的許可和政府的鼓勵,是塑造現(xiàn)實的巨大力量。人人可以擺地攤做生意,等于人人多了一個謀生技能。精英階層、高收入階層,地攤經(jīng)濟,可能只是時髦談資。人均月收入1000元的階層,在經(jīng)濟的風險與壓力如此大的當下,這種做生意的便利,卻是續(xù)命的良方。
也許地攤經(jīng)濟只是暫時的,疫情結束,世界太平之后,又重新加強管理。也許摸索改革出了一條新路,人人可以接受的新地攤經(jīng)濟出現(xiàn),它將長存、壯大;蛟S達到一個新的平衡,城市要美,但不是偷懶的禁止之美,而是加上了活力便利之美的美。無論如何,想辦法向市場要答案,拼命度過難關,這種努力總是對的,接地氣的。我們應該這樣努力。
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