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2023年廈門市各區(qū)教育重點(diǎn)工作看這→
加快補(bǔ)短擴(kuò)容建設(shè)、推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)……長(zhǎng)期以來,各區(qū)教育圍繞“有學(xué)上”“上好學(xué)”等作出不懈努力,一起來看各區(qū)教育部分重點(diǎn)工作——
思明區(qū)教育局
一
緊抓重點(diǎn)攻堅(jiān),確保落實(shí)教育補(bǔ)短板
以打造“國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡先行創(chuàng)建區(qū)”為契機(jī),持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給。2023年,計(jì)劃建成投用金榜小學(xué)、金雞亭小學(xué)改擴(kuò)建、龍山幼兒園、將軍祠幼兒園和高科技預(yù)制學(xué)校等。改造提升一批薄弱校園校舍,實(shí)現(xiàn)區(qū)屬公辦小學(xué)教室空調(diào)全覆蓋。
二
緊抓素養(yǎng)提升,確保教育高質(zhì)量發(fā)展
持續(xù)落實(shí)《思明區(qū)推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》,完善進(jìn)一步提升中小學(xué)生綜合素養(yǎng)工作機(jī)制,發(fā)揮“思明區(qū)青少年藝術(shù)影視培訓(xùn)基地”作用,打造有區(qū)域特色的學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái);抓好《勞動(dòng)教育清單》項(xiàng)目落實(shí),打造全方位勞動(dòng)教育實(shí)踐平臺(tái)。
三
緊抓領(lǐng)航聚力,確保建優(yōu)教師隊(duì)伍
與北京師范大學(xué)合作,實(shí)施“5年6提升”計(jì)劃,在完善教育治理體系、管理干部領(lǐng)導(dǎo)力再提升、未來教育家培養(yǎng)、名師隊(duì)伍建設(shè)再升級(jí)、教育現(xiàn)代化促提升和教育品牌塑造取得新成效。發(fā)揮6位全國(guó)知名教育專家顧問的作用,持續(xù)探索高質(zhì)量發(fā)展新途徑。
湖里區(qū)教育局
一
聚焦先行創(chuàng)建,在優(yōu)質(zhì)均衡上求實(shí)效
優(yōu)化教育資源配置,擴(kuò)增量,策劃嘉福學(xué)校等4個(gè)項(xiàng)目,續(xù)建鐘宅民族學(xué)校等9個(gè)項(xiàng)目,新開工湖邊中學(xué)等7個(gè)項(xiàng)目,新開辦鐘宅配套幼兒園等5個(gè)項(xiàng)目;優(yōu)存量,推進(jìn)公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位建設(shè),推動(dòng)民辦校轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建以發(fā)展公辦校為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)特色化民辦校為補(bǔ)充的湖里教育格局,力促湖里教育高質(zhì)量發(fā)展。
二
聚焦隊(duì)伍建設(shè),在強(qiáng)師賦能上再提升
深化“先鋒計(jì)劃”,推進(jìn)“名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程”,提高轄區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍中省市級(jí)名校長(zhǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。實(shí)施專家型教師培養(yǎng)“引領(lǐng)者計(jì)劃”,搭建從新教師到省市級(jí)骨干教師、名師的梯隊(duì)培養(yǎng)平臺(tái),選拔培養(yǎng)湖里區(qū)首批廈門市學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象50人、第五批中小學(xué)幼兒園市級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象260人。持續(xù)開展師德師風(fēng)、崗位大練兵及校長(zhǎng)教師大家訪“三項(xiàng)主題”活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師樂從師、為人師、做名師。
三
聚焦學(xué)前教育,在優(yōu)化升級(jí)上再發(fā)力
以創(chuàng)建學(xué)前教育普及普惠區(qū)為抓手,持續(xù)查缺補(bǔ)漏,全方位提升轄區(qū)學(xué)前教育品質(zhì)。立足廈門市幼小科學(xué)銜接實(shí)驗(yàn)區(qū),開展第二輪幼小科學(xué)銜接行動(dòng),以全區(qū)校園結(jié)對(duì)、師資銜接培訓(xùn)、幼小聯(lián)合教研等為支點(diǎn),撬動(dòng)幼小銜接成果。
集美區(qū)教育局
一
持續(xù)強(qiáng)化學(xué)位供給
計(jì)劃竣工苧溪高中、鳳山小學(xué)及地下停車庫(kù)工程(一期)等6個(gè)中小學(xué)、幼兒園項(xiàng)目,合計(jì)新增建設(shè)學(xué)位7680個(gè)。計(jì)劃新開辦1所高中、3所小學(xué)、7所公辦幼兒園。
二
加快推進(jìn)教育均衡發(fā)展
穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)工程,進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資源輻射帶動(dòng)、拓展增值;加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目帶動(dòng),培育內(nèi)涵發(fā)展窗口學(xué)校,重點(diǎn)扶持農(nóng)村校、薄弱校辦學(xué)品質(zhì)提升,通過“抓兩端、促中間”,加快推進(jìn)全區(qū)學(xué)校特色內(nèi)涵發(fā)展。
三
提升學(xué)前教育質(zhì)量
成立學(xué)前教育指導(dǎo)中心,建立上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)小片區(qū)管理,將公辦園辦園體制從“一托二”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;一托一”模式(一所總園帶一個(gè)分園),推動(dòng)保教和管理質(zhì)量整體提升。
海滄區(qū)教育局
一
全力補(bǔ)齊教育民生短板
全力推進(jìn)17個(gè)教育項(xiàng)目建設(shè),新增各類學(xué)位8280個(gè)。全面推行課后服務(wù),從嚴(yán)治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),鞏固“雙減”成效。堅(jiān)持教育公益屬性,引導(dǎo)規(guī)范民辦教育發(fā)展,確保民辦義務(wù)教育學(xué)校在校生規(guī)模占比只減不增。
二
全域提升教育教學(xué)品質(zhì)
持續(xù)深耕“發(fā)展中學(xué)校提升行動(dòng)”“集團(tuán)化辦學(xué)”“全員導(dǎo)師制”“家長(zhǎng)云校”等重點(diǎn)項(xiàng)目,用好“滄江研學(xué)營(yíng)地”。著力構(gòu)建“常規(guī)課堂、第二課堂、研學(xué)課堂”三個(gè)課堂,為學(xué)生全面發(fā)展提供全方位、全鏈條支持;探索建立“學(xué)生綜合素養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校辦學(xué)水平、家長(zhǎng)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)”四大評(píng)價(jià)體系,以評(píng)價(jià)為抓手推動(dòng)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展;優(yōu)化中高職貫通辦學(xué)模式,深化提升職業(yè)教育“政校企”辦學(xué),產(chǎn)教融合助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),多元提升海滄教育品質(zhì)。
三
全面賦能抓好隊(duì)伍建設(shè)
強(qiáng)化柔性引才,持續(xù)推進(jìn)“異地名師工作室”建設(shè);辦好“校長(zhǎng)成長(zhǎng)學(xué)校”,升級(jí)“新教師培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃”,建設(shè)一批校本研修基地校;持續(xù)開展“書香海滄·教師領(lǐng)航”活動(dòng),推動(dòng)“全學(xué)科閱讀”,賦能隊(duì)伍立得住、站得穩(wěn)。
同安區(qū)教育局
一
實(shí)施“學(xué)位保障專項(xiàng)行動(dòng)”
建立學(xué)校辦學(xué)條件一張圖臺(tái)賬,疏理優(yōu)質(zhì)教育均衡短板,科學(xué)合理實(shí)施,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育均衡區(qū)提供優(yōu)質(zhì)辦學(xué)條件。關(guān)注就學(xué)熱點(diǎn)區(qū)域,加快規(guī)劃學(xué)校建設(shè),持續(xù)推進(jìn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)。2023年計(jì)劃完成文筆塔學(xué)校、上海世外、職校擴(kuò)建等14個(gè)項(xiàng)目,新增學(xué)位2萬(wàn)個(gè),加快17個(gè)同安區(qū)教育補(bǔ)短擴(kuò)容PPP項(xiàng)目建設(shè)。
二
實(shí)施“名師培養(yǎng)專項(xiàng)行動(dòng)”
實(shí)施教研員“雙培養(yǎng)”工程,制定教研員任務(wù)考核工作清單,落實(shí)“名校長(zhǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃”,開展名師名校長(zhǎng)培訓(xùn),完善“研訓(xùn)導(dǎo)一體化”教師發(fā)展模式,打造高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。修訂完善《廈門市同安區(qū)高層次教育人才引進(jìn)和培育實(shí)施細(xì)則》,加大人才引進(jìn)力度。2023年計(jì)劃開展區(qū)級(jí)培訓(xùn)50場(chǎng),新培育區(qū)骨干300名、區(qū)學(xué)科帶頭人100名,市骨干250名、學(xué)科帶頭人50名。
三
實(shí)施“教學(xué)提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)”
實(shí)行區(qū)域內(nèi)名校(強(qiáng)校)帶動(dòng)計(jì)劃,采取1+1實(shí)質(zhì)性幫扶形式。繼續(xù)實(shí)施小學(xué)4+2片區(qū)管理、初中5聯(lián)盟模式,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。落實(shí)《同安區(qū)初中質(zhì)量提升十條措施》,實(shí)施鄉(xiāng)村“溫馨校園”創(chuàng)建三年行動(dòng)計(jì)劃,2023年計(jì)劃新增區(qū)級(jí)鄉(xiāng)村“溫馨校園”10所。加快中小幼一體化德育體系建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)思政課程建設(shè),推出第一版區(qū)級(jí)自主研發(fā)的中小幼家長(zhǎng)學(xué)校課程。全面推進(jìn)幼小銜接改革,推行入學(xué)準(zhǔn)備和入學(xué)適應(yīng)教育,建立幼小聯(lián)合教研和互訪制度,以“抬底部,促中間,樹榜樣”推動(dòng)同安教育高質(zhì)量發(fā)展。
翔安區(qū)教育局
一
持續(xù)推進(jìn)學(xué)位建設(shè)
著力解決群眾急難愁盼問題
根據(jù)“補(bǔ)短板”建設(shè)計(jì)劃,2023年計(jì)劃開工5個(gè)項(xiàng)目(鴻漸幼兒園、石厝幼兒園、東園保障房配套幼兒園、翔安區(qū)第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市頭中學(xué)二期)。續(xù)建廈門五緣實(shí)驗(yàn)學(xué)校翔安分校何宅校區(qū)、官山小學(xué)、珩邊小學(xué)、大嶝中心小學(xué)擴(kuò)建(二期)、新浦嘉園幼兒園、建發(fā)X2021P02地塊配建幼兒園等6個(gè)項(xiàng)目。此外,2023年計(jì)劃竣工5個(gè)項(xiàng)目(翔安職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū)、浦園高中、陽(yáng)塘小學(xué)、巷南小學(xué)、金茂2021XP02配建幼兒園),計(jì)劃竣工項(xiàng)目可提供1070個(gè)學(xué)位,其中幼兒園270個(gè),小學(xué)2700個(gè),高中2100個(gè),中職6000個(gè)。
二
提升學(xué)前教育水平
推動(dòng)“幼有善育”惠及更多兒童
迎接學(xué)前教育普及普惠區(qū)省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收,新開辦民安第一中心幼兒園等9所公辦園,整合提升民辦、集體辦幼兒園,健全片區(qū)管理制度,推進(jìn)公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園、城市園和農(nóng)村園聯(lián)片聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展,構(gòu)建覆蓋各級(jí)各類幼兒園的保教質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制。
三
提升中小學(xué)發(fā)展水平
義務(wù)教育質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)均衡
進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,以校本作業(yè)研發(fā)為抓手,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)《翔安區(qū)全面提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》,培育若干所教育質(zhì)量示范校,借助信息化推進(jìn)精準(zhǔn)教學(xué),推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)診斷、學(xué)情分析、質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估、教學(xué)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),組建區(qū)域教育聯(lián)盟,依托高校、名校合作辦學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源,組建學(xué)區(qū)融合型教育共同體、區(qū)域協(xié)作型教育聯(lián)盟、學(xué)段銜接教研共同體等,推進(jìn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。此外,出臺(tái)“雙名一優(yōu)”培養(yǎng)計(jì)劃。建立名師名校長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)和引領(lǐng)示范作用發(fā)揮體系,形成區(qū)級(jí)培養(yǎng)序列;更新優(yōu)秀青年干部人才庫(kù),通過公開選拔、民主推薦、工作發(fā)現(xiàn)、個(gè)人自薦等方式發(fā)掘一批優(yōu)秀青年干部,作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備力量。
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作者:區(qū)教育局
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