近年來翔安區(qū)積極探索“托幼一體化”辦學(xué)模式

　　精準(zhǔn)回應(yīng)“全面二孩”時(shí)代的

　　社會(huì)需求和家長(zhǎng)關(guān)切

　　以幼兒園為依托

　　科學(xué)整合多方資源

　　目前已取得明顯成效

　　翔安教育集團(tuán)作為全省首例區(qū)屬公辦普惠性教育集團(tuán)，依托資源優(yōu)勢(shì)，已開辦15所公辦性質(zhì)普惠性幼兒園，在滿足3-6歲幼兒入園需求的基礎(chǔ)上，充分整合資源，承擔(dān)市級(jí)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)任務(wù)，為0-3歲嬰幼兒與家庭提供科學(xué)、專業(yè)的早教課程和托育服務(wù)。

　　“托幼一體化”是翔安教育集團(tuán)深化教育辦學(xué)模式的一個(gè)縮影。教育集團(tuán)肩負(fù)有關(guān)教育領(lǐng)域體制機(jī)制改革和學(xué)前教育發(fā)展的使命，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”為辦園目標(biāo)，正推動(dòng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)一批高質(zhì)量有特色的幼兒園，培養(yǎng)一支高素質(zhì)善保教的師資隊(duì)伍，總結(jié)推廣一批優(yōu)秀辦園經(jīng)驗(yàn)和成果，建立“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)”的集團(tuán)品牌，全力打造翔安教育新名片。

　　開放兩個(gè)托育試點(diǎn)

　　提升嬰幼兒照護(hù)水平

　　托幼一體化即托育(托班)、幼兒園教育一體化。目前，翔安教育集團(tuán)在東方新城幼兒園和福翔幼兒園開設(shè)2個(gè)托育試點(diǎn)，共計(jì)6個(gè)班，可提供100個(gè)托位。試點(diǎn)辦學(xué)條件完善，擁有獨(dú)立活動(dòng)室、母嬰室、感統(tǒng)室等活動(dòng)場(chǎng)所，可為嬰幼兒提供安全、舒適的環(huán)境與設(shè)施設(shè)備，同時(shí)配有行政、教師、保育、后勤等教職工隊(duì)伍。其中，福翔幼兒園托育中心是廈門市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)之一，而福翔幼兒園和東方新城幼兒園托育班還順利通過了“廈門市嬰幼兒照顧服務(wù)試點(diǎn)”驗(yàn)收。

　　據(jù)了解，翔安教育集團(tuán)不斷深化教育集團(tuán)辦學(xué)模式，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，拓寬學(xué)位供應(yīng)“產(chǎn)品鏈”，探索“托幼一體化”辦學(xué)。集團(tuán)以幼兒園為依托，在場(chǎng)所和教師資源保障的前提下，科學(xué)整合多方資源，堅(jiān)持托幼“四個(gè)一體化”辦學(xué)特色，即施行場(chǎng)地共享一體化、師資研訓(xùn)一體化、托幼發(fā)展一體化、家園共育一體化的辦學(xué)模式。普惠性托育試點(diǎn)班的開設(shè)，填補(bǔ)了翔安全區(qū)公辦照護(hù)服務(wù)方面的空白，有力提升了翔安嬰幼兒照護(hù)服務(wù)整體水平。

　　主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展需要

　　補(bǔ)齊翔安教育短板

　　接下來，翔安教育集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)前教育資源，按照每年增加3-5所幼兒園的速度，五年將增加15-25所，屆時(shí)辦園規(guī)模達(dá)30-40所，學(xué)位約15000個(gè)。同時(shí)還將繼續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量，“十四五”期間將爭(zhēng)創(chuàng)20所市級(jí)示范園和10所省級(jí)示范園，并通過人才引進(jìn)措施改革，增強(qiáng)骨干教師招聘力度。

　　改革創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。翔安教育集團(tuán)仍將在發(fā)展過程中繼續(xù)聚焦民生痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，探索創(chuàng)新學(xué)前教育全面科學(xué)發(fā)展，立足“開源節(jié)流”與“提質(zhì)增效”路徑和方法，構(gòu)建充滿活力的教師隊(duì)伍管理體制，以改革促發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)翔安教育發(fā)展需要，以更大作為解決群眾急難愁盼等社會(huì)熱點(diǎn)問題。

　　創(chuàng)新選人用人機(jī)制

　　教育發(fā)展活力足

　　在四年發(fā)展過程中，翔安教育集團(tuán)不斷擴(kuò)大教育資源供給模式、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)保障渠道、激活選人用人育人機(jī)制、改革辦園管理體制，初步實(shí)現(xiàn)普惠資源增長(zhǎng)“快”、教育發(fā)展活力“足”、集約辦學(xué)效益“高”的成效。目前，教育集團(tuán)共開辦了海濱、呂塘、山亭等15所幼兒園，開設(shè)123個(gè)教學(xué)班，招收3959個(gè)幼兒，為翔安區(qū)提供5490個(gè)優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)位，探索出一條充滿生機(jī)活力的學(xué)前教育發(fā)展之路。

　　通過創(chuàng)新工作機(jī)制，翔安教育集團(tuán)確立了教育部門“管”、教育集團(tuán)“辦”、第三方“評(píng)”的管、辦、評(píng)分離機(jī)制。還創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)保障模式，改變以往公辦校以編制定人定費(fèi)的模式，采用“以學(xué)位定事務(wù)、以事務(wù)定經(jīng)費(fèi)”原則，按不低于公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)向集團(tuán)購買服務(wù)，以保障集團(tuán)幼兒園硬件投入、人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算和生均公用經(jīng)費(fèi)，解決公辦幼兒園等普惠資源供給不足、教師編制短缺等問題。

　　此外，教育集團(tuán)還創(chuàng)新了選人用人機(jī)制。按照“以事務(wù)定崗位、以績(jī)效定薪酬”的原則向社會(huì)公開招聘教師，根據(jù)崗位需求統(tǒng)一招聘、調(diào)配、考核，績(jī)效工資比例提高至薪酬總額的50%。管理模式方面，教育集團(tuán)也有所創(chuàng)新:實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)、集約化管理，按照省示范園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃、管理、調(diào)度，建設(shè)統(tǒng)一品牌。教育集團(tuán)還與專業(yè)院校、機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，與公辦幼兒園開展教師輪崗，創(chuàng)新構(gòu)建“教、研、訓(xùn)一體化”的教師培養(yǎng)體系。

　　目前，翔安教育集團(tuán)改革成效顯著，呈現(xiàn)出普惠資源增長(zhǎng)“快”、教育發(fā)展活力“足”、集約辦學(xué)效益“高”等態(tài)勢(shì)。其靈活有效的選人用人機(jī)制、完備健全的薪酬待遇保障體系、科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更是形成強(qiáng)大的吸引力，推動(dòng)教師素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)的雙提升。

　　幼有善育，學(xué)有優(yōu)教

　　我們相信

　　在各方的共同努力下

　　翔安區(qū)教育條件

　　將會(huì)越來越好!